(의사결정) 의사결정의(定義) 과정과 모형
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작성일 20-12-12 15:16본문
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불난 집에서 사람을 구출하려는 데 어떤 방법이 좋을지 차근차근 대안을 검토한
후에 행동에 옮기는 것은 비효율적인 결정이다. 그런데 문제해결을 위한 최종대안
(해결책)을 선택하는 방식(의사결정 과정)은 여러 가지가 있는데 그 중에서 합리적
모형, 규범적 모형, 쓰레기통 모형을 검토해 보려 한다. 예를 들면 경영이 바로 의사결정이다. 그런데 문제해결을 위한 최종대안
(해결책)을 선택하는 방...
(의사결정) 의사결definition 과정과 모형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정 과정
1. 상황에 다른 의사결정 유형들
1) 정형화
2) 불확실성
3) 자율성
Ⅱ. 의사결정 모형
1. 합리적, 경제적 모형: 최적의 결정
1) 실용적 합리성과 가치적 합리성
2) 객관적 합리성과 주관적 합리성
2. 관리적 모형: 합리성의 한계
1) 왜 제한된 합리성인가?
3. 직관적 모형: 이미지 理論(이론)
1) 지름길 정보 의존
2) 대표적 정보의존
4. 쓰레기통 모형
* 의사결정(Decision Making)
의사결정(意思決渡: decision making)이란 목표(目標)에 이르는 수단이기 때문에 문제의
발생에서 스타트해서 해결책을 얻으면 끝이 난다. 그런데 의사결정은 조직생활에서 더욱
중요하다.
1) 의사결정 과정
어떤 대안이 선택되어 실천되기까지 다음 단계를 거쳐서 이루어졌을 때 그 의사
결정과정은 합리적이었다고 한다. 예를 들면 경영이 바로 의사결정이다. 과정이 중요한 이유는 과정이 합리적이라면 좋은 대안이 선택될 가능성이 많기 때문일것이다 물론 반드시 그런 것은 아니지만 우리는 과정 이 합리적 일 때 좋은 의사결정을 했다고 한다. 그러므로 의사결definition 기회를 빼앗
기는 것은 모든 의미를 잃어버리는 것이다. 結論부터 말하면 합리적 모
형을 제외하고 규범적 모형과 쓰레기통 모형은 덜 합리적이며 덜 과학적이다. 즉, 결정된 최종 내용보다는 그것이 결정되기까지
의 과정이 합리적인지의 유무를 두고 하는 말이다.
1단계: 문제파악-문제가 무엇인가?(예: 회사…(省略)
(의사결정) 의사결정의(定義) 과정과 모형
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(의사결정) 의사결정의(定義) 과정과 모형
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설명
다. 그러
나 반드시 덜 효율적이라고 말할 수는 없다. 그러므로 의사결definition 기회를 빼앗
기는 것은 모든 의미를 잃어버리는 것이다. 그런데 의사결정은 조직생활에서 더욱
중요하다.
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(의사결정) 의사결definition 과정과 모형
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결정 과정
1. 상황에 다른 의사결정 유형들
1) 정형화
2) 불확실성
3) 자율성
Ⅱ. 의사결정 모형
1. 합리적, 경제적 모형: 최적의 결정
1) 실용적 합리성과 가치적 합리성
2) 객관적 합리성과 주관적 합리성
2. 관리적 모형: 합리성의 한계
1) 왜 제한된 합리성인가
3. 직관적 모형: 이미지 理論(이론)
1) 지름길 정보 의존
2) 대표적 정보의존
4. 쓰레기통 모형
의사결정(Decision Making)
의사결정(意思決渡: decision making)이란 목표(目標)에 이르는 수단이기 때문에 문제의
발생에서 스타트해서 해결책을 얻으면 끝이 난다.