전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인) 전략적 제휴..
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작성일 20-06-11 19:21본문
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전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인) 목차 전략적 제휴의 성과와 결정요인 I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과 II. .. , 전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인) 전략적 제휴..기타방송통신 , 전략적 제휴 성과와 결정요인 국제 전략적 제휴 성과요인 전략적 제휴
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전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략(戰略) 적 제휴의 성과요인)
목차
전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략(戰略) 적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성(特性)
1) 보완적 기술
2) 협력적 文化
3) 양립가능한 目標(목표)
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
3) 상호의존성
4) 신뢰
출처
전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
Young과 Smith 및 Grimm(1994)는 1983년부터 1991년까지 소프트웨어산업의 111개 기업에 의하여 착수된 2,347개의 경쟁적 행동에 대하여 분석한 결과, 제휴기업이 그 산업에 있어서 협력적 행동이 없는 다른 기업들보다 성과가 높음을 밝혔다.
Golden과 Dollinger(1993)는 어떤 형태든지 간에 조직간 관계를 가지고 있는 기업들이 그렇지 않은 기업보다 성과가
전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략(戰略) 적 제휴의 성과요인)
목차
전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략(戰略) 적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성(特性)
1) 보완적 기술
2) 협력적 文化
3) 양립가능한 目標(목표)
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
3) 상호의존성
4) 신뢰
출처
전략(戰略) 적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
Young과 Smith 및 Grimm(1994)는 1983년부터 1991년까지 소프트웨어산업의 111개 기업에 의하여 착수된 2,3…(To be continued )
순서
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전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인) 목차 전략적 제휴의 성과와 결정요인 I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과 II. ..
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