해외시장진출책략(수출環境分析과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
페이지 정보
작성일 20-04-08 06:45본문
Download : 해외시장진출전략(수출환경분석과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택).hwp
- 시장매력도analysis -
(1) 외부environment(환경) analysis
외부environment(환경) analysis의 궁극적 목적은 시장에서 기업이 직면하게 되는 새로운 기회와 위협을 규명해내는데 있따 수출과 관련해서 외부environment(환경) analysis은 현지국의 시장매력도(market attractiveness) 규명에 초점이 맞추어진다. 따라서 수출기업이 최적의 수출제품/시장/방식을 선택하기 위해서는 외부environment(환경) 과 내부능력에 대한 analysis이 필수적 이다.설명
해외시장진출책략(수출環境分析과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
해외시장진출전략(수출환경분석과,수출시장,및,수출상품,선정,수출방식,선택),자연과학,레포트
Download : 해외시장진출전략(수출환경분석과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택).hwp( 69 )
해외시장진출전략(수출환경분석과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택) , 해외시장진출전략(수출환경분석과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)자연과학레포트 , 해외시장진출전략(수출환경분석과 수출시장 및 수출상품 선정 수출방식 선택)
레포트/자연과학
해외시장진출책략(수출環境分析과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
순서
해외시장진출戰略(수출environment(환경) analysis과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
목차
해외시장진출戰略
Ⅰ. 수출environment(환경) analysis의 틀
1. 외부environment(환경) analysis
2. 내부능력analysis
Ⅱ. 수출시장 선정
Ⅲ. 수출상품 선정
1. 제품심사
1) 수출 전
2) 수출 후
2. `一團一品` 수출특화戰略
3. 국제제품수명주기
Ⅳ. 수출방식 선택
1. 단순결정규칙
2. 실용적 결정규칙
3. 戰略적 결정규칙
해외시장진출戰略
기업이 수출을 스타트하려면 기본적으로 세 가지 의사결정, 즉 어느 시장에 수출할 것인가 어느 제품/품목을 수출할 것인가 어떠한 방식으로 수출할 것인가의 사안에 대한 결정을 내려야 한다.
1. 수출environment(환경) analysis의 틀
일반적으로 기업의 내부능력은 기업의 노력 여하에 따라 얼마든지 통제 가능한 반면, 외부environment(환경) 요인은 기업자신이 통제하기 어려워 가능한 그에 適應해야 한다. 따라서 수출기업이 최적의 수출제품...
해외시장진출戰略(수출environment(환경) analysis과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
목차
해외시장진출戰略
Ⅰ. 수출environment(환경) analysis의 틀
1. 외부environment(환경) analysis
2. 내부능력analysis
Ⅱ. 수출시장 선정
Ⅲ. 수출상품 선정
1. 제품심사
1) 수출 전
2) 수출 후
2. `一團一品` 수출특화戰略
3. 국제제품수명주기
Ⅳ. 수출방식 선택
1. 단순결정규칙
2. 실용적 결정규칙
3. 戰略적 결정규칙
해외시장진출戰略
기업이 수출을 스타트하려면 기본적으로 세 가지 의사결정, 즉 * 어느 시장에 수출할 것인가 * 어느 제품/품목을 수출할 것인가 * 어떠한 방식으로 수출할 것인가의 사안에 대한 결정을 내려야 한다. . 위의 표는 외부environment(환경) 요인의 analysis을 통해 현지국의 시장매력도를 측정(測定) 하는 하나의 본보기를 보여준다. …(생략(省略))
_hwp_01.gif)
_hwp_02.gif)
_hwp_03.gif)
_hwp_04.gif)
_hwp_05.gif)
_hwp_06.gif)
다. 또 이와 연계하여 제품, 가격. 유통, 촉진 등의 수출마케팅 믹스정책에 대한 최적 결정을 내려야 한다.
물론 외부environment(환경) analysis시 어느 요인이 더 중요하게 취급되어져야 하는가는 戰略사안에 따라 달라진다. 최적 대안이란 수출기업 자신이 처해 있는 외부environment(환경) 과 자신이 보유하고 있는 내부능력에 가장 적합시되는 방법이다. 최적 대안이란 수출기업 자신이 처해 있는 외부environment(환경) 과 자신이 보유하고 있는 내부능력에 가장 적합시되는 방법이다. 또 이와 연계하여 제품, 가격. 유통, 촉진 등의 수출마케팅 믹스정책에 대한 최적 결정을 내려야 한다. 시장매력도는 외부environment(환경) 요인에 따라 양호할 수도 있고 불량하게 나타날 수도 있따
물론 현지 시장의 기업environment(환경) 을 정확히 analysis한다는 것은 쉬운 일이 아닐것이다.