간호지도자론4공통)자신속해있는부서병동구성원성숙도를허시와블랜차드상황모형과맥그리거의XYtheory 비교
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작성일 21-06-18 08:11본문
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리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황理論(이론)으로 발전하게 되었다.
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이 장에서는 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y理論(이론)에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하기로 하자.
과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형을 정립하였다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
-The Seven Day Weekend, 네오넷코리아
4) 허시와 블랜차드 理論(이론)에 대한 평가
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
제 자료(data)가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
참고data(자료)
위 자료(data) 요약정리(arrangement) 잘되어 있으니 잘 참고하시어
-셈코 스토리, 한스컨텐츠 2006, 리카르도 시믈러 저,최동석역
간호지도자론4공통)자신속해있는부서병동구성원성숙도를허시와블랜차드상황모형과맥그리거의XYtheory 비교
1) 리더십의 효과성에 대한 실증적인 연구
-손보경 (2003), 간호사의 임파워먼트, 수간호사의 리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 대구카톨릭대학교대학원 석사논문.
Ⅰ. 서 론
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구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Ytheory 에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
-조직학의 주요理論(이론), 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
4. 현재의 지도자와 비교
Ⅱ. 본 론
(1) X理論(이론) (2) Y理論(이론)
맥그리거는 위와 같은 매슬로우(A. H. Maslow)의 욕구 5단계를 기반으로 해서 발전 시켜나갔다.
(2) 본 理論(이론)의 기여도
(2) Y理論(이론)의 견해를 가진 경영자
1) X·Y理論(이론)의 주요내용
설명
간호지도자론4공통)자신속해있는부서병동구성원성숙도를허시와블랜차드상황모형과맥그리거의XY이론비교 간호학과 간호지도자론4공통 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 고전적인 조직론에 있어서 X理論(이론)과 Y理論(이론)은 인간의 기본적인 성격에 대하여 기본적으로 작업활동에 부정적인 경향이 있고 자기지시에 대한 능력과 개인적 책임이 결여되어 있다는 가정에서 출발하지만 현대 조직론인 특히 행동과학理論(이론)에서 인간은 심리적으로 창의성을 발휘할 수 있고 협동할 수 있는 협력을 가지며 동기부여와 자기통제를 할 수 있는 능력을 가지고 있다는 데 기초하고 있다아
어느 조직이든 내부적으로 이끌어나가는 리더가 꼭 있기 마련이다. 그 리더의 역량에 따라 조직의 발전성패여부가 좌우된다된다.
2. 맥그리거의 X,Y理論(이론)
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2) 상황적 리더십 모형의 네 가지의 행동유형
순서
내용요약
3) 평가와 한계
좀 더 업그레이드하여 자료(data)를 보완하여,
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목차
Ⅲ. 결 론
2) X理論(이론)과 Y理論(이론)의 이용
다. 따라서 큰 리더십을 가진 조직은 발전할 것이고 그렇지 않는 조직은 쇠퇴할 것이다. -포스코경영혁신 스마트스틸, 포스코 경영연구소 1996.7.25,포스코경영연구소
(1) 본 理論(이론)에 대한 비판
看護學(간호학)과 간호지도자론4공통
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(1) X理論(이론)의 견해를 가진 경영자
3) 4가지 지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 事例(사례)
3. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
-김은희 (2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문.
Ⅰ. 서 론
리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 life(인생) 경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 따라서 리더의 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려한 리더십 모형이라는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 理論(이론)과 유사하다고 볼 수 있으나 하급자의 성숙도 수준에 의해서 결정되고 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다는 것이 특징이다.