직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의 점 - 직무설계의 원리에 대하여
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작성일 22-02-18 08:07본문
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이는 최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나타나고 있는데, 기업적 차원에서 이러한 폐해를 극복하고, 종업원들의 근로생활의 질을 높이는 한 방법으로서 직무설계가 더욱 중요시 되고 있다
Ⅱ. 직무설계의 목적
직무설계는 모든 계층의 종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 실감할 수 있게 하여 종업원의 모티베이션과 생산성의 향상시킴으로써 조직의 유효성확보함을 궁극적인 목적으로 한다.
4.이직과 훈련비용의 감소
직무설계는 종업원에게 동기부여 및 직무만족을 통하여 이직을 감소시키고, 아울러 교육?훈련의 학습도를 가속화시킴으로써 훈련비용의 감소를 가져온다.
Ⅲ. 직무설계의 원리
1.전통적 직무설계와 현대적 직무설계
(1)전통적 직무설계 …(drop)
직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의 점
설명
순서
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6.신기술에 대한 신속한 適應
직무설계는 종업원에게 직무에 대하여 만족을 시킴으로써 교육?훈련에 있어서 적극적인 태도를 갖게하고, 이로 인하여 신기술에 대한 신속한 適應을 유도한다.레포트/공학기술
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2.생산성향상
직무설계는 인적자원의 효율적 이용을 통해 능률향상을 도모한다.
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직무설계의 원리에 대하여
Ⅰ. 들어가며
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표(goal)를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의 점 - 미리보기를 참고 바랍니다.
3.재화와 용역의 양과 품질improvement(개선) 목적
직무설계는 의미있는 직무를 부과함으로써 재화와 용역의 양과 품질improvement(개선)을 그 목적으로 한다.
1.종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L.제고
직무설계는 의미있는 직무를 부과함으로써 근무의욕을 높이고 노동생활의 질을 높인다. 이는 구성원의 동기부여와 사기진작의 결과로서 나타나는 경우가 많다.
5.원가절감
직무설계는 생산성 향상과 재화 및 용역의 질?양의 improvement(개선)을 통해서 원가를 절감한다.