전략(strategy)적 기획과정
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작성일 20-12-01 13:49
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책략적 기획과정
목차
책략적 기획과정
I. 책략적 기획 합의
II. 조직(기관) 및 環境(환경) analysis(분석)
1. 조직의 내부環境(환경) analysis(분석) (S/Wanalysis(분석) )
2. 조직의 외부環境(환경) analysis(분석) (O/Tanalysis(분석) )
3. SWOTanalysis(분석) 에 따른 조직 책략
III. 쟁점의 구체화
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
참고한 문헌
책략적 기획과정
책략적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다. 그러나 책략적 기획의 characteristic(특성)은 경쟁의 활용과 環境(환경)감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 analysis(분석) 과 조직 사명 ․ 목적의 재설…(drop)
전략(strategy)적 기획과정
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레포트/경영경제
책략적 기획과정
목차
책략적 기획과정
I. 책략적 기획 합의
II. 조직(기관) 및 環境(환경) analysis(분석)
1. 조직의 내부環境(환경) analysis(분석) (S/Wanalysis(분석) )
2. 조직의 외부環境(환경) analysis(분석) (O/Tanalysis(분석) )
3. SWOTanalysis(분석) 에 따른 조직 책략
III. 쟁점의 구체화
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
참고한 문헌
책략적 기획과정
책략적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다. 그러나 책략적 기획의 characteristic(특성)은 경쟁의 활용과 環境(환경)감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 analysis(분석) 과 조직 사명 ․ 목적의 재설정 측면을 강조하는 characteristic(특성)을 갖고 있다아 책략적 기획과정은 다음과 같이 7단계로 구성되어 있다아
`그림` 책략적 기획과정
따라서 1.~3. 부분이 책략적 기획과정이고 4. 이하는 일반 기획과정과 동일하다고 볼 수 있다아 이하 순서대로 설명(說明)하기로 한다.