[경영전략(strategy)·경영혁신] 대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-독후감
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작성일 20-09-22 07:31
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일본의 경제 부활을 보면서 우리의 경제에 대한 우려를 느끼고 있다. 다 함께 풀어갈 수 있는 새로운 경영방식을 유한킴벌리에서 배워보자.
다. 새로운 돌파구를 찾지 않으면 그대로 가라않아 다시는 뜰 수 없는 상황에 직면할 수도 있다. 아시아의 4마리 용 중 한마리가 사라지는 것이다. 2004년 경제는 지속적으로 침체되어 가고 있따 더불어 실업자 수도 200만 명이 넘었다. 새로운 돌파구를 찾지 않으면 그대로 가라않아 다시는 뜰 수 없는 상황에 직면할 수도 있다. 우량기업의 기준이라고 할 수 있는 부채비율 200%보다 휠씬 적은 숫자다. 꿈 같은 경영실적이 아닌가 싶다. 유한킴벌리의 성공적 성장을 많은 기업들이 벤치마킹을 하고 있따 경기침체와 대량실업 사태 그리고 China과의 경쟁 등 총체적인 위기 속에서도 시장 점유율 62.1% 달성하고 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정된 유한킴벌리라는 회사가 있따 그 회사의 성장동력은 과연 어디에 있는 것일까? 많은 기업들이 실패의 어려움에 시달리고 있는 이 어려운 상황에서 보란 듯이 8개 사업분야에서 모두 1위를 달리고 있따 그리고 더 놀라운 것은 2000억원에 가까운 현금 보유액을 가지고 있으며 사실상 부채 비율은 0%에 가깝다는 것이다.
*작가introduction
경제, 사회, 실업, 변화
레포트 > 인문,어학계열
감상문-대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-정혜원
*희망보고서 2
*희망보고서 3
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설명
*희망보고서 1
*희망보고서 4
[경영전략(strategy)·경영혁신] 대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-독후감
*서론
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총체적 경제 위기를 극복하기 위한 새로운 페르다임이 필요한 시기다. 일본의 경제 부활을 보면서 우리의 경제에 대한 우려를 느끼고 있다. 정치, 경제, 사회 여러 면에서 밝은 빛은 보이지 않고 있따 그러나 지금의 우리 상황에서 한 가닥 희망이 남아있따 성공적으로 경영자와 노동자가 함께 만족할만한 조건으로 일을 할 수 있는 여건이 있따 다름아닌 새로운 페르다임의 등장이다. 이제는 암울한 future 가 우리는 기다리고 있는 것만 같다. 한국에서 실제적으로 자기 자본으로 기업을 운영하는 회사는 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 아시아의 4마리 용 중 한마리가 사라지는 것이다. 잘 나간다는 대기업도 100%이상의 부채 비율을 지고 있기 때문이다 즉 남의 돈으로 기업을 운영하고 있는 것이다. 다 함께 풀어갈 수 있는 새로운 경영방식을 유한킴벌리에서 배워보자.
순서
*결론
총체적 경제 위기를 극복하기 위한 새로운 페르다임이 필요한 시기다.
