[직무analysis] 직무analysis의 의의(정이 )와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무analysis의…
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작성일 20-04-24 01:06
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직무分析(분석)
[직무分析(분석)] 직무分析(분석)의 의의(개념(槪念))와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무分析(분석)의 한계
목차
직무分析(분석)
I. 직무分析(분석)의 의의
II. 직무分析(분석)의 절차
1. 직무分析(분석)의 목표(目標)설정
2. 分析(분석)대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무分析(분석) 보고서 산출
III. 직무조사의 방법
1. 최초分析(분석)법
1) 설문지법
2) 면접법
3) observation법
4) 체험법
5) 대상자 기록법(업무일지)
2. 비교확인법
3. 그룹토의 기법
IV. 직무의 종류별 분류
1. 분류절차
2. 직무집단의 크기(직렬의 폭)
V. 직무分析(분석)의 한계
직무分析(분석)
1. 직무分析(분석)의 의의
직무分析(분석)(job analysis)은 조직 내의 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하고 分析(분석)하여 문서화하는 과정이다. 합리적인 인사관리는 조직구성원에게 할당된 직무에 관한 심층적인 이해가 없이는 불가능하다.
2. 직무分析(분석)의 절차
직무分析(분석)의 구체적 목표(目標)와 용도 그리고 수집하는 정보의 종류…(생략(省略))
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다. 직무分析(분석)의 일반적 목적은 조직 내의 직무들을 정확하게 파악하여 임용, 교육훈련, 근무성적평정, 보수 등 다양한 인사관리에 활용하려는 것이다. 직무分析(분석)은 이러한 직무의 이해를 바탕으로 효과(效果)적인 인사관리를 수행하기 위한 기초 를 준비하는 과정이다. 직무分析(분석)의 일반적 목적은 조직 내의 직무들을 정확하게 파악...
직무分析(분석)
[직무分析(분석)] 직무分析(분석)의 의의(개념(槪念))와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무分析(분석)의 한계
목차
직무分析(분석)
I. 직무分析(분석)의 의의
II. 직무分析(분석)의 절차
1. 직무分析(분석)의 목표(目標)설정
2. 分析(분석)대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무分析(분석) 보고서 산출
III. 직무조사의 방법
1. 최초分析(분석)법
1) 설문지법
2) 면접법
3) observation법
4) 체험법
5) 대상자 기록법(업무일지)
2. 비교확인법
3. 그룹토의 기법
IV. 직무의 종류별 분류
1. 분류절차
2. 직무집단의 크기(직렬의 폭)
V. 직무分析(분석)의 한계
직무分析(분석)
1. 직무分析(분석)의 의의
직무分析(분석)(job analysis)은 조직 내의 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하고 分析(분석)하여 문서화하는 과정이다.
우리나라 정부는 1996년 개방형 직위제도를 도입하기 위하여 총무처의 직무分析(분석)기획단에서 사무관급 이상의 전 부처 공무원을 대상으로 직무分析(분석) 및 평가를 한 바 있다 1999년 설립 된 중앙인사위원회에서는 직무分析(분석)과를 설치하였고, 현재 시험적으로 외교통상부와 기상청에 대한 직무分析(분석)을 시행하였으며, 직무分析(분석) 대상의 확대plan을 마련 중이다.
특히 조직 내외가 큰 변동을 겪을 때 직무分析(분석)의 피료썽은 더욱 커진다. 예컨대, 구조조정이나 조직 감축과 같은 계획을 추진할 때 직무分析(분석) 정보가 없으면 타당한 의사결정을 하기 어렵다.
