High-Impact Weakness의 의미와 관리법
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작성일 20-12-22 01:22본문
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우리는 이러한 방해요인들에 맞닥쳤을 때 이를 교정하거나 다른 경로를 선택해야 한다.2. High-Impact Weakness의 관리법하지만 우리에게는 우리들의 경력과 업무수행의 성과에 직접적으로 영향을 미치는 약점들... , High-Impact Weakness의 의미와 관리법인문사회레포트 ,
하지만 우리에게는 우리들의 경력과 업무수행의 성과에 직접적으로 influence을 미치는 약점들...
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레포트/인문사회
1. High-Impact Weakness의 의의
2. High-Impact Weakness의 관리법
2. High-Impact Weakness의 관리법
하지만 우리에게는 우리들의 경력과 업무수행의 성과에 직접적으로 影響(영향)을 미치는 약점들 또한 존재한다. Lominger Limited의 리서치 결과에 의하면 리더로서의 경력을 방해하는 몇 가지 특정한 행동들이 존재한다고 한다. 이러한 방해요인은 역할들에 따라 조금씩 다르다. 리더들은 여러 요소들에 의해서 자신의 업무 및 계획된 경력의 경로로부터 이탈하게 될 수 있는 데 이에는 아래와 같은 요인들이 있다
• 지나친 야심
• 효능적인 관계의 수립 및 유지의 실패
• 개인과 조직의 變化(변화)를 이끌 수 없을 때
• 미시적인 관리
• 자기인식의 부족
• 불충분한 정보
우리는 또한 아래와 같은 질문들을 스스로에게 순차적으로 던져봄으로써 우리의 잠재적 방해요인들을 보다 명확히 파악할 수 있게 된다
• 지금 나의 경력 및 역할 수행에서 나의 강점을 활용할 수 있는가?
• 그렇다면 나의 강점이 충분히 발휘되는 것을 방해하는 약점들이 존재하는가?
…(drop)
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