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본인이 소속된 조직(가족, 회사등)이 사용하고 있는 의사소통 유형(수직적, 수평적, 대각선)을 分析

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작성일 20-05-09 21:44

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대다수의 조직들이 조직 내부의 意見과 방향을 한가지로 가져가기에는 여러가지 문제를 안고 있기 때문이지요.





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조직내 의사소통을 활성화하고, 생산성을 높이는 것은 모든 조직이 가지는 꿈이지요.



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본인이 소속된 조직(가족, 회사등)이 사용하고 있는 의사소통 유형(수직적, 수평적, 대각선)을 분석 조직내 의사소통을 활성화하고, 생산성을 높이는 것은 모든 조직이 가지는 꿈이지요. 그걸 통해 조직문화를 더욱 활기차고 창의적으로 바꿀 수 있다면 더 바랄나위 없이 좋은 일입니다. 그렇지만 대부분의 조직들이 그런 상황을 기대하기는 어려운 상태에 있습니다. 대다수의 조직들이 조직 내부의 opinion(의견)과 방향을 한가지로 가져가기에는 여러가지 문제를 안고 있기 때문이지요.



그걸 통해 조직文化(문화)를 더욱 활기차고 창의적으로 바꿀 수 있다면 더 바랄나위 없이 좋은 일입니다. 그렇지만 대부분의 조직들이 그런 상황을 기대하기는 어려운 상태에 있습니다. 대다수의 조직들이 조직 내부의 의견과 방향을 한가지로 가져가기에는 여러가지 문제를 안고 있기 때문이지요.
본인이 소속된 조직(가족, 회사등)이 사용하고 있는 의사소통 유형(수직적, 수평적, 대각선)을 분석


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본인이 소속된 조직(가족, 회사등)이 사용하고 있는 의사소통 유형(수직적, 수평적, 대각선)을 分析



설명


조직내 의사소통을 활성화하고, 생산성을 높이는 것은 모든 조직이 가지는 꿈이지요.

그걸 통해 조직culture를 더욱 활기차고 창의적으로 바꿀 수 있다면 더 바랄나위 없이 좋은 일입니다. 그렇지만 대부분의 조직들이 그런 상황을 기대하기는 어려운 상태에 있습니다.
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