目標(목표)관리(MBO)의 성격 및 목적, 目標(목표)관리의 과정, MBO의 장단점 목..
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작성일 20-09-10 22:57
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I. goal(목표) …(skip)
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방송통신/기타
目標(목표)관리(MBO)의 성격 및 목적, 目標(목표)관리의 과정, MBO의 장단점 목..
다.
I. goal(목표) 관리의 성격 및 목적
goal(목표) 관리의 개념(槪念)은 Peter Drucker의 저서 The Practice of Management(1954)`에서 최초로 제안 된 goal(목표) 설정 기법이다. goal(목표) 관리란 경영자와 하위자가 하위자의 goal(목표) 설정에 공동으로 참여함으로써 이를 바탕으로
goal(목표) 관리(MBO)의 성격 및 목적, goal(목표) 관리의 과정, MBO의 장단점
목차
goal(목표) 관리(MBO)
I. goal(목표) 관리의 성격 및 목적
II. goal(목표) 관리의 과정
1. MBO program의 착수
2. 조직 전체의 goal(목표) 의 설정
3. 공동 goal(목표) 의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 장점(長點) 및 단점
1. 장점(長點)
2. 단점
참고한 문헌
goal(목표) 관리(MBO)
goal(목표) 관리(MBO: management by objectives)는 goal(목표) 설정과정을 체계화하기 위한 유용한 기법이다. 본 data(資料)에서는 goal(목표) 관리의 성격, 목적, 과정 및 결과 를 중심으로 살펴보고자 한다.
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goal(목표) 관리(MBO)의 성격 및 목적, goal(목표) 관리의 과정, MBO의 장단점
목차
goal(목표) 관리(MBO)
I. goal(목표) 관리의 성격 및 목적
II. goal(목표) 관리의 과정
1. MBO program의 착수
2. 조직 전체의 goal(목표) 의 설정
3. 공동 goal(목표) 의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 장점(長點) 및 단점
1. 장점(長點)
2. 단점
참고한 문헌
goal(목표) 관리(MBO)
goal(목표) 관리(MBO: management by objectives)는 goal(목표) 설정과정을 체계화하기 위한 유용한 기법이다. 본 data(資料)에서는 goal(목표) 관리의 성격, 목적, 과정 및 결과 를 중심으로 살펴보고자 한다.
