[경제경영] 리더쉽과 커뮤니케이션 / 제 18장 리더쉽 Leadership 1. 리더쉽의
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경제경영 리더쉽과 커뮤니케이션 / 제 18장 리더쉽 Leadership 1. 리더쉽의
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제 18장 리더쉽 Leadership 1. 리더쉽의 정의 리더쉽은 사람들...
제 18장 리더쉽 Leadership 1. 리더쉽의 정의(定義) 리더쉽은 사람들...
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[경제경영] 리더쉽과 커뮤니케이션 / 제 18장 리더쉽 Leadership 1. 리더쉽의
제 18장 리더쉽 Leadership . 리더쉽의 definition 리더쉽은 사람들이 집단의 goal(목표) 를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 影響을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 4) 동기부여에 부응하고 유발하는데 이바지하는 조직풍토를 개발하는 자세로 행동할 수 있는 능 력 관리자의 주임무는 업무성과를 향상시키기 위한 environment(환경) 을 설계하고 유지하는 것이다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다. 3) 인간을 고무시킬 수 있는 능력 어떤 과업에 대하여 부하들의 모든 능력을 발휘하도록 그들에게 영감을 주는 능력이다. 이것 은 부하로 하여금 충성심과 헌신적인 마음을 갖게 하며 리더의 원하는 바를 증진시키려는 강 력한 욕망을 불러일으킬 수 있는 매력과 호소력과 같은 자질이다. 모든 실무에서처럼 동기 부여理論에 대한 이해와 이것을 사람과 상황에 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다. Ralph M. Stogdill은 학자들의 연구를 정리(arrangement)한 결과 리더쉽과 관련이 있는 육체적 특성, 지적 특성, 성격 특성 등을 알아내었고, Edwin Ghiselli는 리더의 지적수준과 리더쉽의 관계를 발견했다. . 리더쉽의 특성적 접근방법 리더쉽의 특성에 관한 연구는 다양하게 수행되었다. 더욱이 많은 연구들은 어떠한 특성이 리더의 특성이고 또한 이들의 특성과 리더와의 관계가 리더쉽의 실제적인 예가 되는 것에 대하여 서로 그 결과가 동일하지 않다. 그러나 일반적으로 리더의 특성에 관한 연구는 리더쉽을 설명(explanation)하기에 그다지 效果적인 방법이 되지 못한다. . 리더쉽의 구성요소 1) 效果적이고도 책임질 수 있는 방법으로 影響력과 권력을 사용할 수 있는 능력 2) 인간은 각 시간과 상황에 따라서 힘이 상이하게 작용한다는 것을 파악하는 능력 이것은 사람들에 대한 근본적인 이해이다. ...
다.