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ERP에 대하여(기업도입의 필요성(必要性))

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작성일 21-09-29 08:23

본문

또한 급격히 발전하는 정보기술의 장기적인 흐름에 대응하지 못할 뿐 아니라 양질의 소프트웨어 개발이 어려워 시간 및 비용의 측면에서도 가시적인 성과를 거두지 못하게 될 수밖에 없다. 예컨대, 각 기업들이 자사가 사용할 시스템의 characteristic(특성)을 이해하지 못한 채 무조건 기능중심으로 소프트웨어를 개발한다면 기능별 독립적으로 개발된 정보시스템은 서로간의 통합이 이루어지지 못할 뿐 아니라, 모든 비즈니스 영역을 통합하지 못하는 등 업무프로세스의 최적화를 이루지 못하게 될 것이다.
본 론
ERP란 무엇인가?
1. ERP의 출현배경
(1) 글로벌경쟁시대
Globalization의 물결이 세계를 이끌게 되면서 각 기업들은 글로벌 네트워크를 구축하여 소프트웨어를 국제적…(drop)

다.
정보기술의 활용측면에서 경영혁신의 주요한 지원도구로 등장한 것이 바로 전사적 자원관리(ERP)이다. ERP는 정보기술전략(strategy)과 비즈니스 리엔지니어링을 결합한 형태의 것으로 업무프로세스의 표준화를 目標(목표)로 전사적으로 비즈니스의 모든 영역을 최적화할 수 있는 효율적인 해결책을 제시하고 있다 국내에서는 IMF이후 1990년 중반 이후 대기업들을 중심으로 글로벌 표준화를 이루는데 필요한 도구로서 받아들이기 처음 하였다.

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설명

서론

본론
1. ERP의 출현배경
2. ERP의 발전과정
3. ERP 시스템의 시장 동향
4. ERP의 necessity need
5. ERP 시스템의 개요도
6. ERP의 기능적 characteristic(특성)

결 론

서론
최근 기업의 경영environment(환경) 은 국경과 시간을 초월하여 빠르게 급변하고 있다 크게 내부적인 것과 외부적인 것으로 나누어볼 수 있는데, 내부적 變化는 다양한 고객의 變化 및 요구에 빠르게 대응해야 하고, 경쟁사의 압력이 점점 심해지고, 유통 방식이 變化하는 등의 變化가 일어나고 있다 또한 외부적으로는 자유무역의 확대, 시장개방 압력, 경제의 글로벌화 등 여러 가지 變化가 일어나고 있다 따라서 현대 경영environment(환경) 은 기존의 방식으로는 더 이상 살아남기 힘든 상황으로 변해가고 있다 그래서 선진 기업들은 비즈니스 리엔지니어링 즉, BPR을 도입하고 있는데, 그것의 대표적인 케이스가 바로 ERP에 관한 것이다.
BPR은 정보기술 또는 정보 시스템과의 효율적인 통합이 이루어지지 않으면 그 효능를 거두기 힘들다.

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