채용strategy과 관련된 인적자원관리
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작성일 20-09-18 09:18
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본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점, 상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다.레포트/경영경제
본 자료(資料)는 [채용strategy과 관련된 인적자원관리]에 대해 introduction한 자료(資料)로 Buying strategy과 Making strategy의 차이점, 회사중심strategy과 직무중심strategy의 차이점, 현재중심strategy과 미래중심strategy의 차이점, 상황에 적합한 모집strategy 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명(說明)한 자료(資料)입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ , 채용전략과 관련된 인적자원관리경영경제레포트 , 채용전략과 관련된 인적자원관리
채용strategy과 관련된 인적자원관리
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다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. Buying 전략(戰略) 과 Making 전략(戰略) 의 차이점
2. 회사중심전략(戰略) 과 직무중심전략(戰略) 의 차이점
3. 현재중심전략(戰略) 과 future 중심전략(戰略) 의 차이점
4. 상황에 적합한 모집전략(戰略) 선택하기
5. 라인과 스탭의 역할과 관계
1. Buying 전략(戰略) 과 Making 전략(戰略) 의 차이점
Making전략(戰略) 과 Buying전략(戰略) 의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있다아 Making전략(戰略) 은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 전략(戰略) 이며, Buying전략(戰略) 은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 전략(戰略) 이다.
