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작성일 20-05-01 21:52

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경영계획

목차

경영계획

I. 경영계획의 의의

II. 경영계획의 설정
1. 정보활동
2. 입안활동
3. 대안의 평가와 선택

III. 경영계획의 유형
1. 실체적 계획과 가치적 계획
2. 개별계획과 종합계획
3. 단기계획과 장기계획

IV. 장기경영계획
1. 장기경영계획의 의의
2. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) 목표(goal)에 의한 관리
3. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 목표(goal)
2) 장기계획의 전제 - 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획
4. 장기경영계획의 효과(效果)
1) 경영관점의 장기화
2) 협동심 강화
3) 의사소통의 원활화

reference
경영계획

I. 경영계획의 의의

기업 활동이 합리적으로 운영하도록 관리하려면 먼저 목표(goal)를 설정하고 그 목표(goal)를 효과(效果)적으로 달성하기 위하여 필요한 활동의 방향과 지침 및 순서를 결정

경영계획

목차

경영계획

I. 경영계획의 의의

II. 경영계획의 설정
1. 정보활동
2. 입안활동
3. 대안의 평가와 선택

III. 경영계획의 유형
1. 실체적 계획과 가치적 계획
2. 개별계획과 종합계획
3. 단기계획과 장기계획

IV. 장기경영계획
1. 장기경영계획의 의의
2. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) 목표(goal)에 의한 관리
3. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 목표(goal)
2) 장기계획의 전제 - 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획
4. 장기경영계획의 효과(效果)
1) 경영관…(drop)
순서


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