발탁인사제도의 효율 1
페이지 정보
작성일 21-09-02 18:15
본문
Download : 발탁인사제도의 효과1.hwp
기존의 승진관리의 problem(문제점)이라 함은 주로 연공중심 인사관리로 인한 무사안일주의 폐해가 가장 대표적이라 할 수 있다아 발탁인사제도는 이러한 연공중심 인사제도의 problem(문제점)을 改善(개선) 하여, 도전적 조직풍토 조성하고, 보다 창의적, 실천적 조직을 만들기 위한 기업들의 시도라고 평할 수 있다아
3. 발탁인사제도의 장단점
1) 長點
- 종업원의 사기향상 및 능력개발에 유효한 제도이다.레포트/경영경제
순서
설명
발탁인사제도의 효율 1
성과주의 관점에서의 발탁인사제도
1. 발탁인사제도 의의
발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조기에 승진시키고 그에 상응하는 보상을 하고, 기타 처우하는 것을 의미한다. 최근 기업에서 기존의 승진 방식과 함께 이 방식을 사용하여 직원들의 적극적인 업무 참여 및 성과 창출을 유도하고 있는데, 이에 따른 다양한 長點과 단점이 함께 나타나고 있는 바 이에 대해 살펴보고 효과(效果)적인 도입 방안(方案)에 대해 간략히 검토하고자 한다. 이러한 경쟁은…(drop)
Download : 발탁인사제도의 효과1.hwp( 50 )
발탁인사제도의 효율 1
발탁인사제도의 효과 1 , 발탁인사제도의 효과 1경영경제레포트 , 발탁인사제도 효과
발탁인사제도,효과,경영경제,레포트
다.
2. 발탁인사제도의 도입취지
기본적으로 발탁인사제도의 도입은 기존승진관리 problem(문제점)을 극복하기 위한 것이다.
2) 단점
- 발탁인사제도는 기본적으로 구성원간의 경쟁을 필수적으로 한다. 즉 기존과 달리 직급 등 연공과 상관 없이 능력에 따라 승진이 가능해 지므로 능력 있는 구성원들의 성장욕구를 충족시키고, 사기를 증진시키는 데 역할을 하고 있다아
- 발탁인사제도를 운영하면 기존 인사제도와 별도로 유능한 인재에 대한 전반적 보상 및 관리가 가능하므로 기업의 우수인재 확보, 유출 방지, 효율적 배분등의 효과(效果)를 가져올 수 있다아
- 제도 도입으로 기업이 동적으로 활기차게 움직일 가능성이 높아져 기업의 생산성향상이 기대되며, 이에 따른 구성원들의 사기증진, 창의적, 혁신적 아이디어 창출기회 제공 증대가 기대된다
- 變化하는 環境에 맞추어 기업의 유연성을 제고해야 하는 현대 기업環境 變化에 능동적으로 대응할 수 있는 적절한 인사제도이다.
