TQM 관념, 사례
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상품, 서비스 품질의 지속적인 改善(개선) 을 이루기 위한 조직내의
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경영의 효율성과 탄력성을 향상시키기 위한 접근 방법 으로서 모든 조직과
팀 활동의 품질과 생산성을 지속적으로 발전시키기 위한 직원들의 지혜와 능력을 결집하여
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팀 활동의 품질과 생산성을 지속적으로 발전시키기 위한 직원들의 지혜와 능력을 결집하여
모든 기능과 프로세스의 통합 –Ross(1994)
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모든 기능과 프로세스의 통합 –Ross(1994)
모든 부서,활동을 조직화하고 참여하도록 하는 방법 –Oakland(1989)
경영의 효율성과 탄력성을 향상시키기 위한 접근 방법 으로서 모든 조직과
TQM 관념, 사례
설명
TQM 관념, 사례
TQM 관념, 사례
모든 부서,활동을 조직화하고 참여하도록 하는 방법 –Oakland(1989)
조직을 운영하는 협동 형태 –Jablonski (1992)
TQM 槪念, instance(사례)
조직을 운영하는 협동 형태 –Jablonski (1992)
상품, 서비스 품질의 지속적인 改善(개선) 을 이루기 위한 조직내의
TQM 관념, 사례
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