SK 그룹 구매 자재 합격 자소서
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작성일 22-03-05 11:27
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문제점 관련하여 여러 전문가에게 발품을 팔아 조언을 얻어 좋은 성과를 얻었던 기억이 납니다. 남의 의견을 존중할 줄 아는 사람이 곧 기업의 발전에 큰 影響을 미친다는 것을 깨달았습니다.
대학 때 대기업 인턴근무를 했던 시절이었습니다. 인턴 사원인 저의 의견을 하나하나 무시하지 않고 잘 받아 적어 주시는 상사님들이 많았기에 더욱 소속감을 느꼈고 자신감을 갖고 고정식 렉에서 슬라이딩 렉으로 하자는 제안을 하여 성과를 얻었습니다. 자재관리가 안 되는 시점이었고 여러 가지 자재관리의 문제점이 있어서 회의를 많이 했었는데 입출관리와 자재 수불관리, 선입선출관리 등 관련하여 회의를 진행하였습니다. 자재관리가 안 되는 시점이었고 여러 가지 자재관리의 problem(문제점)이 있어서 회의를 많이 했었는데 입출관리와 자재 수불관리, 선입선출관리 등 관련하여 회의를 진행하였습니다. 인턴 사원인(原因) 저의 의견을 하나하나 무시하지 않고 잘 받아 적어 주시는 상사님들이 많았기에 더욱 소속감을 느꼈고 자신감을 갖고 고정식 렉에서 슬라이딩 렉으로 하자는 제안을 하여 성과를 얻었습니다. 문제점 관련하여 여러 전문가에게 발품을 팔아 조언을 얻어 좋은 성과를 얻었던 기억이 납니다.
다. 남의 의견을 존중할 줄 아는 사람이 곧 기업의 발전에 큰 영향을 미친다는 것을 깨달았습니다.
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성과를 얻었던 경험
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대학 때 대기업 인턴근무를 했던 시절이었습니다. 또한 출입문에 시한장치와 카운터 장치를 부착하여 인원관리와 자재관리를 동시에 확인할 수 있게 하였습니다. 자재관리가 안 되는 시점이었고 여러 가지 자재관리의 문제점이 있어서 회의를 많이 했었는데 입출관리와 자재 수불관리, 선입선출관리 등 관련하여 회의를 진행하였습니다. 또한 출입문에 시한장치와 카운터 장치를 부착하여 인원관리와 자재관리를 동시에 확인할 수 있게 하였습니다. 남의 의견을 존중할 줄 아는 사람이 곧 기업의 발전에 큰 influence(영향)을 미친다는 것을 깨달았습니다. problem(문제점) 관련하여 여러 전문가에게 발품을 팔아 조언을 얻어 좋은 성과를 얻었던 기억이 납니다. 또한 출입문에 시한장치와 카운터 장치를 부착하여 인원관리와 자재관리를 동시에 확인할 수 있게 하였습니다.
성과를 얻었던 경험
성과를 얻었던 경험 대학 때 대기업 인턴근무를 했던 시절이었습니다. 인턴 사원인 저의 의견을 하나하나 무시하지 않고 잘 받아 적어 주시는 상사님들이 많았기에 더욱 소속감을 느꼈고 자신감을 갖고 고정식 렉에서 슬라이딩 렉으로 하자는 제안을 하여 성과를 얻었습니다.
