[hot] 교육훈련관리1 - 교육훈련관리
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작성일 20-12-15 04:59
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즉 기업에서 필요한 인재에 대한 객관적인 요구analysis(분석) 과 교육훈련 대상자들의 요구를 파악하는 주관적 요구analysis(분석) 이 필요하다
2) 교육훈련 실시를 위한 계획
교육훈련을 실시하기 위해서는 훈련의 대상자. 내용. 담당자. 시기. 기간 및 장소의 요건을 고려하여 기업에 가장 적합한 형태의 계획을 마련하여야 한다.
2 교육훈련의 내용
노…(drop)
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2) 동기유발
종업원의 입장에서 자아개발의 욕구를 충족시켜 줌으로써 근로의욕의 향상과 동기 유발을 가져오게 하기 위함이다.교육훈련관리1,-,교육훈련관리,사범교육,레포트
교육훈련관리
Ⅰ 서론
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
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레포트/사범교육
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교육훈련관리1
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신분관리로는 승진관리와 교육. 훈련관리등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다아
2 비용槪念에서 투자槪念으로 인식전화
특히 급변하는 경영環境(환경)에서 유능한 인재확보와 개발이 더욱 중요해지는 바, 교육훈련에 대하여는 그간의 비용槪念으로부터 투자槪念으로의 인식전환이 중요하다.
Ⅱ 교육훈련의 의의와 목적
1 교육훈련의 의의
교육훈련이란 기업내에 있어 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 적응성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적, 체계적으로 유도하는 활동을 말한다.
3) 커뮤니케이션 원활화를 통한 조직협력
교육훈련은 일종의 커뮤니케이션 역할을 하므로 이를 통하여 구성원의 화합 즉 조직협력을 이끌어 낼 수 있다아
Ⅲ 교육훈련의 운영
1 교육훈련 계획
1) 교육훈련의 필요성(必要性) 파악
기업내 교육훈련에서 강조되는 것은 교육 필요성(必要性)을 발견하여 그에 알맞은 교육훈련을 하는 것이다.
3 교육훈련관리의 중요성
더구나 고도성장기를 지나 안정성장과 질적성장으로의 전환기에서 승진과 경력개발의 어려움에 직면한 우리나라의 현실에서 적절한 교육훈련의 실행은 기업 활성화을 위한 가장 중요한 활동의 하나로 인식되어야한다.
2 교육의 훈련의 목적
1) 인재육성을 통한 기술축적
사용자의 입장에서 종업원의 기술, 능력 개발로 인재를 육성함으로써 기술축적을 해나가기 위함이다.
