허즈버그의 동기위생理論
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작성일 20-12-22 05:59
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하나의 요소가 충분하면 자신의 직업에 만족하고, 그 요소가 부족하면 자신의 직업에 불만…(skip)
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허즈버그의 동기위생이론에 대한 글입니다. 위생요인은 의학상의 예방적 또는 環境적 의미의 용어로서 기업의 정책과 관리, 작업조건, 보수, 감독자의 재능, 대인관계 등 일의 조건과 관련된 것을 말한다. 이때 만족을 주는 요인을 동기유발요인(動機誘發要因)이라 하고 불만을 갖게 하는 요인을 위생요인(衛生要因)이라고 한다.허즈버그의 동기위생理論에 대한 글입니다.허즈버그의동기위생이론 , 허즈버그의 동기위생이론경영경제레포트 ,
허즈버그의동기위생理論
설명
허즈버그의 동기위생理論
다. 그리고 자신의 직무에 만족하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 대상으로 그 이유에 대해 analysis(분석) 해 나가기 스타트했다. 결국 위생요인의 만족이 개인의 직무성과나 능력향상을 위한 동기유발에는 도움이 되지 못하며, 동기유발요인이 만족되었을 때 개인은 성숙된 방식으로 성장하고 발전하여 능력을 향상시킬 수 있게 된다
허즈버그는 `사람들은 그들의 직업에서 진정 원하는 것은 무엇일까?라는 질문으로 연구를 해 나갔다. 그리고 그는 중요한 사실을 발견했다.
위생요인이 改善(개선) 되면 불만을 줄이는 데는 도움이 되지만 직무행태(職務行態)에 미치는 影響은 단기적이며, 일에 대하여 장기적으로 직무의욕을 갖도록 하려면 동기유발요인이 되는 일을 주고 불만요인을 제거하는 두 가지를 동시에 실행해야 한다.
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순서
레포트/경영경제
1. 허즈버그에 대한 기본적 이해
2. 허즈버그의 동기 위생 이론(理論)
(1) 개념(槪念) 이해
(2) 이론(理論)적 analysis(분석)
3. 허즈버그 이론(理論)과 다른 이론(理論)과의 차이
4. 동기위생 이론(理論)의 경영상 적용
【참고 reference(자료)】
직무만족과 성과간의 관계에서 임금이나 작업조건 등은 구성원에게 직무만족감을 높여주지만 성과지향적 행동을 조성하지는 않으며, 성과를 높이는 행동은 보람 있는 직무내용과 자아개발 등 동기요인(motivator)에 의하여 조성된다는 이론(理論)이다.
프레더릭 허즈버그는 직무태도에 관한 연구결과 일에 대하여 만족과 불만을 갖고 있는 경우 각각 다른 두 개의 원인(原因)이 있으며, 불만을 품고 있는 경우에는 環境요인에 관한 것이 많으나 만족하고 있는 경우에는 일 그 자체에 관심을 갖고 있다고 하였다.
동기유발요인은 직무상의 성취감, 직무성취에 대한 인정, 직무상의 책임, 직무를 통한 자기성장 또는 발전 등이며, 이는 보다 나은 직무수행과 노력을 위한 동기부여의 요인으로 작용하여 직무 만족감에 적극적인 影響을 가져와 개인의 생산능력을 증대시킨다.
