생산관리의 책략, 생산계획 및 통제 생산관리의 책략, 생산계획 및 통제 ..
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작성일 20-04-16 17:49
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최고경영자는 이를 해소하고 전체 goal(목표) 를 최대화하기 위해 각 부문의 goal(목표) 를 조정, 통제해야만 한다. 즉, 수요를 창출하는 marketing , 자금을 창출하는 재무, 제품 또는 서비스를 창출하는 생산으로 얼마나 效果적 ․ 능률적으로 이루어지느냐에 달려 있따 각 기능은 각자의 goal(목표) 를 추구하기 때문에 상호간 및 전체 goal(목표) 와 상충되기 쉽다. 즉, 수요를 창출하는 marketing , 자금을 창출하는 재무, 제품 또는 서비스를 창출하는 생산으로 얼마나 效果적 ̶…(To be continued )






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방송통신/기타
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순서
다.
또한, goal(목표) 수행을 위한 戰略을 세우
생산관리의 戰略, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 戰略, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 戰略
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 戰略적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
참고한 문헌
생산관리의 戰略, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 戰略
조직의 성공은 최소한 세 가지 기본적 기능을 충족하여야 한다.
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생산관리의 戰略, 생산계획 및 통제
목차
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I. 생산관리의 戰略
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 戰略적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
참고한 문헌
생산관리의 戰略, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 戰略
조직의 성공은 최소한 세 가지 기본적 기능을 충족하여야 한다.