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[경제경영] foundation 경영론 기업 環境을 고려한 foundation 성공 전략

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작성일 20-10-31 17:41

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IMF당시 우리나라에 있는 크다는 기업들도 IMF를 피해갈 수는 없었다. 따라서 기업의 기업환경에 대상으로하여도 생각해볼 필요가 있을 것이다. 외부환경에는 경제적, 정치 법률적, 시장 경쟁적, 기술적, 사회 문화적, 지리적, 윤리적 환경 등이 있다. 예전에는 회사의 수익만을 추구하면 되었지만 현재에는 사회와 소비자, 임직원 등의 모든 기업환경을 고려하여 잘 조율하여야만 기업이 발전할 수 있는 시대가 되었다. 경제적 환경 중에서 ‘시장’은 가장 중요한 요인이며, 이외에도, 경제체제, 경제성장률, 산업구조, 유통구조, 재정정책, 금융정책, 임금동향 등과 같은 여러 요인도 중요하다. 이를 위해 전문경영인(CEO), 사외이사제 등의 제도도 도입되고 있는 것이다. 우선 기업환경은 외부환경과 내부 환경으로 나눌 수 있다. 또한 경제적, 사회적으로 환경變化(변화)에 보다 빠르게 적응하고 대응할 수 있는 특징을 가진 기업에 대한 의존도와 중요성이 높다.기업환경을 고려한 창업전략 현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는...
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경제적 환경이란 시장경제 체제 하에서 자유경쟁의 원리에 따라 시장을 대상으로 생산 활동을 수행하는 환경이다. 경제적 환경이 경영의 성패를 좌우한 instance(사례)는 가장 대표적으로 IMF를 들 수 있다.


다. 우선 외부환경에 대해 알아보자.
현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는 더 이상 기업환경을 떼어놓고 생각할 수 없다. 이러한 경제적 환경에서 국민경제에 있어서 중소기업은 국민적 산업으로서 대규모 기업과 기초산업의 중간에 존재하여 대형공장주변에서 필요한 부분품을 공급하...
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레포트 > 사회과학계열

기업환경을 고려한 創業(창업)strategy
설명



기업環境을 고려한 foundation전략 현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는...
기업의 외부환경이란 기업에게 기회와 위협을 동시에 가져다주는 요인으로 기업의 입장에서 통제가 불가능한 환경요인을 말한다. 결국 많은 기업들이 문을 닫게 되었고, 구조조정으로 인하여 많은 국민들이 하루아침에 일자리를 잃어버리게 되었다. 기업환경이 기업의 실질적인 활동을 제약하기도 하고 도움을 주기도 하는 등 많은 effect(영향) 을 미치고 있기 때문이다. 수출이 감소하면서 기업이 부도가 나기 처음 했고, 이로 인한 기업의 성장악화는 외화부족으로 이어졌다.
REPORT 73(sv75)



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