SK지주회사전환instance(사례),지주회사전환instance(사례),지주회사,SK기업분석,지주회사
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작성일 20-09-23 12:34
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SK그룹 지주회사 전환 事例(사례)
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차례(次例)
SK그룹 introduce
conclusion(결론)
SK그룹의 지주회사 전환
순환출자와 지주회사
한계점과 대안
Q&A
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SK그룹 introduce
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연혁
1939년 선만주단과 경도직물의 합작, “선경직물” 설립
1980년 대한석유공사 인수
1994년 한국이동통신 인수
1998년 최태원 회장 취임
2007년 7월 지주회사 전환 출범
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2xxx년 사업부문별 매출액 비율
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관련사
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관련사
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관련사
2xxx년 6월 기준 총 86개사 관련사 수 재계 1위
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conclusion(결론)
순환출자는 지배구조의 취약성과 비효율적인 경영의 요인이 되므로 대기업들의 지주회사로의 전환은 필연적이다.
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SK그룹의 지주회사 전환
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1997년 SK증권, JP모건에 거액을 차입하고 동남아 채권 파생상품 거래.
1997~98년 동남아 통화가치 폭락, 위환위기. 파생상품 3억 5천만 달러 손실. 2002년까지 관련사 간 보증 체결.
2001년 출총제 재시행 -그룹 내 지배회사인 SK C%C의 ㈜SK의 의결권 제한..
2003년 SK 글로벌 1조 5천억원 규모의 분식회계 혐의 SK해운 이사회 협의 없이 파생상품에 투자, 대규모 손실. SK 주가 폭락.
전환의 계기 : 소버린 사건
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2002 2003 2004 2005
거래량
소버린
매입
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최대값 293,500
최소값 7,926
소버린 매도
2005.6
2006.6
2007.6
SK 주가 변동
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소버린 사건의 교훈
취약한 지배구조 : 투기자본에게 공격 당하기 쉬움
튼튼한 지배구조 : 소버린의 LG 투기는 실패하…(투비컨티뉴드 )
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