[국제경영전략(strategy)의 課題] 기업 내부-외부 글로벌 네트워크의 형성
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작성일 20-01-08 22:58
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국가 특유의 우위라고 불리는 비교우위는 기업의 부가가치사슬(value-added chain) 상의 특정한 활동을 어느 국가에서 수행할 것인지를 결정하는데 있어 매우 중요한 고려요인이다. 기업 특유의 우위인 差別(차별) 화 우위나 원…(drop)
다.
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레포트/경영경제
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[국제경영전략(strategy)의 課題] 기업 내부-외부 글로벌 네트워크의 형성
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[국제경영전략(strategy)의 課題] 기업 내부-외부 글로벌 네트워크의 형성
[국제경영책략의 Task ] 기업 내부-외부 글로벌 네트워크의 형성
I. 기업 내부 글로벌 네트워크의 형성
국제경영책략 수립에 있어 가장 중요한 책략적 Task 는 각국별 생산요소의 부존 상황에 따른 국별 비교우위(comparative advantage)와 기업의 경쟁우위(competitive advantage)를 최적으로 결합하여 기업이 추구하는 책략목표(目標)에 맞는 제품이나 서비스를 생산해내는 것이다.
